Leadership et négociation (Horse Concept)

Leadership et Négociation – Communication et Cohésion

Les bases

• Présentation du cheval : son histoire, sa psychologie, sa relation à l’autre, son mode d’organisation sociale

Exercices Prise de contact – Affirmation de soi et négociation

• Les participants effectuent des travaux en longe avec un cheval. Les exercices portent sur le respect des espaces personnels, l’affirmation de soi, la confrontation de points de vue, la négociation complexe. Chaque participant bénéficie de son propre diagnostic de négociateur et d’actions de progrès personnalisées.

Diagnostic de leadership et plan de progrès

Leadership et autorité naturelle

• Chaque participant se livre à des exercices en présence du cheval (travail au sol, sans risque physique ni psychologique) Les consultants observent chaque participant à l’aide de grilles d’observation spécifiques.

• Les participants travaillent sur leurs points de progrès identifiés parmi les 7 composantes clés du leadership (Ecouter-observer, influencer, accompagner, négocier, lâcher-prise-prendre du recul, hiérarchiser-prioriser, partager)

Communiquer efficacement et dans différentes situations avec

• Un collaborateur
• Un collègue
• Un manager

Cohésion d’équipe

• Coordination / Pouvoir partagé / projets transversaux
• Les participants évoluent en binômes. Ils réalisent des exercices en présence des chevaux sur le pouvoir partagé. En équipes de 4, avec les chevaux, réalisation d’exercices de coopération dans la mise en œuvre de projets communs