COMMENT LIMITER L’ABSENTÉISME EN ENTREPRISE ?

L’absentéisme et les arrêts de travail ont atteint des niveaux records en 2022 et 2023. Aujourd’hui, Inter’Pro se penche sur 3 stratégies permettant de limiter les absences des salariés en entreprise.

💌FAVORISER LE BIEN-ÊTRE DES SALARIÉS

Encourager le bien-être des employés est primordial pour limiter l’absentéisme. Le bien-être de vos salariés passe par de nombreuses possibilités : mettre en place des formations pour qu’ils soient à l’aise à leur poste, insister sur l’équilibre vie professionnelle et personnelle, mettre en place des espaces de détente…

📚INVESTIR DANS LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Les salariés qui se sentent valorisés et ont des perspectives d’évolution sont plus motivés et moins enclins à s’absenter. Leur proposer des formations ou des opportunités de développement peuvent permettre à chacun de se sentir épanoui dans son parcours au sein de l’entreprise. Vous pouvez également mettre en place un plan de carrière pour vos collaborateurs par exemple.

😁METTRE EN PLACE UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL POSITIF

Un climat de travail positif contribue à la satisfaction des employés et à leur engagement. Cela peut passer par le fait d’encourager l’esprit d’équipe, la collaboration et la reconnaissance mutuelle. Vous pouvez par exemple organiser des activités de team-building pour renforcer les liens dans vos équipes. Veillez également à répartir la charge de travail de manière équitable entre vos collaborateurs.

🌻Et vous, quelles sont vos idées pour limiter l’absentéisme en entreprise ?