Pour rappel, un rapport dâĂ©tonnement est une trame complĂ©tĂ©e par le salariĂ© Ă destination de son manager, et plus globalement de lâentreprise. Il rĂ©pond Ă des questions qui lui permettent de dĂ©crire ce qui lâa surpris, en bien ou en mal, durant les premiĂšres semaines qui ont suivi son arrivĂ©e.
â Quel est lâobjectif du rapport dâĂ©tonnement ?
Il permet de mettre en lumiĂšre dâĂ©ventuels dysfonctionnements et de recueillir des propositions dâamĂ©lioration. Il permet de fournir aux dirigeants et aux managers de prĂ©cieuses informations concernant leurs pratiques internes au quotidien.
đ Que peut-on y demander ?
Dans un rapport dâĂ©tonnement, il sera utile de recueillir des informations sur les thĂšmes suivants :
–Â Â Â Â Â Â Â Le processus de recrutement suivi par le nouvel entrant
–Â Â Â Â Â Â Â Lâaccueil du nouveau collaborateur dans lâentreprise et dans son service
–       LâintĂ©gration et la prise de poste
Bien Ă©videmment, le rapport dâĂ©tonnement peut Ă©galement lâinterroger sur sa vision globale de lâentreprise et des pratiques au sein de celle-ci, par exemple : la restauration collective, les espaces de pauses, etc.
â Quels sont ses avantages ?
đ Pour lâentreprise :
–       Faire un bilan des bonnes et mauvaises pratiques mises en place au sein de lâentitĂ©, quâil sâagisse de la communication, du management, de lâonboardingâŠ
–       Recueillir des axes dâamĂ©lioration
–       Permettre de mettre en place de nouvelles idĂ©es ou de nouveaux outils
đ Pour les salariĂ©s concernĂ©s :
–       Faciliter leur intĂ©gration au sein du service et/ou de lâentreprise dans son ensemble
–       Contribuer Ă son bien-ĂȘtre, en lui permettant de se sentir considĂ©rĂ© et reconnu