đŸ€” POURQUOI METTRE EN PLACE UN RAPPORT D’ETONNEMENT DANS VOTRE ENTREPRISE ? đŸ€”

jeudi juillet 28, 2022
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Pour rappel, un rapport d’étonnement est une trame complĂ©tĂ©e par le salariĂ© Ă  destination de son manager, et plus globalement de l’entreprise. Il rĂ©pond Ă  des questions qui lui permettent de dĂ©crire ce qui l’a surpris, en bien ou en mal, durant les premiĂšres semaines qui ont suivi son arrivĂ©e.

 

❓ Quel est l’objectif du rapport d’étonnement ?

 

Il permet de mettre en lumiĂšre d’éventuels dysfonctionnements et de recueillir des propositions d’amĂ©lioration. Il permet de fournir aux dirigeants et aux managers de prĂ©cieuses informations concernant leurs pratiques internes au quotidien.

 

📃 Que peut-on y demander ?

 

Dans un rapport d’étonnement, il sera utile de recueillir des informations sur les thĂšmes suivants :

–        Le processus de recrutement suivi par le nouvel entrant

–        L’accueil du nouveau collaborateur dans l’entreprise et dans son service

–        L’intĂ©gration et la prise de poste

 

Bien Ă©videmment, le rapport d’étonnement peut Ă©galement l’interroger sur sa vision globale de l’entreprise et des pratiques au sein de celle-ci, par exemple : la restauration collective, les espaces de pauses, etc.

 

✅ Quels sont ses avantages ?

 

🌐 Pour l’entreprise :

–        Faire un bilan des bonnes et mauvaises pratiques mises en place au sein de l’entitĂ©, qu’il s’agisse de la communication, du management, de l’onboarding


–        Recueillir des axes d’amĂ©lioration

–        Permettre de mettre en place de nouvelles idĂ©es ou de nouveaux outils

 

🌐 Pour les salariĂ©s concernĂ©s :

–        Faciliter leur intĂ©gration au sein du service et/ou de l’entreprise dans son ensemble

–        Contribuer Ă  son bien-ĂȘtre, en lui permettant de se sentir considĂ©rĂ© et reconnu

 

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