Â đŸ› ïžLE MANAGEMENT PARTICIPATIF : POURQUOI LE METTRE EN PLACE ? đŸ› ïž

jeudi septembre 29, 2022
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Envisagé comme une solution pour limiter le turn-over des équipes, le management participatif bouleverse les relations hiérarchiques classiques en entreprise.

 

❓ QU’EST-CE QUE C’EST ?

 

BasĂ© sur la communication et sur la confiance, il consiste Ă  impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la vie de l’entreprise, que cela soit lors de la prise de dĂ©cisions stratĂ©giques et leur application au quotidien ou lors de la rĂ©solution de problĂšmes.

 

✅ QUELS AVANTAGES ?

 

Pour l’entreprise, cela permet d’amĂ©liorer son attractivitĂ© et la fidĂ©lisation des collaborateurs, qui ont un rĂŽle Ă  jouer dans la prise de dĂ©cision. Cela permet Ă©galement de limiter le taux d’absentĂ©isme.

 

Au niveau des salariĂ©s, ils sont souvent plus Ă©panouis dans le travail et plus motivĂ©s dans l’accomplissement des objectifs fixĂ©s.

 

Le management participatif permet Ă©galement de limiter les conflits au travail en associant le collectif Ă  la prise de dĂ©cision, mais Ă©galement d’amĂ©liorer la productivitĂ© de chacun.

 

đŸ’„ EST-CE POSSIBLE DANS TOUTES LES ENTREPRISES ?

 

En principe oui, mais il faut tenir compte qu’au sein d’une entreprise, on retrouve des salariĂ©s issus de gĂ©nĂ©rations diffĂ©rentes, avec des caractĂšres diffĂ©rents. Dans certains cas, prendre une dĂ©cision commune peut s’avĂ©rer compliquĂ©, et il est Ă  noter que ce type de management demande beaucoup d’efforts et de temps.

 

🌐 COMMENT LE METTRE EN PLACE ?

 

âžĄïž Impliquer les collaborateurs Ă  chaque Ă©tape du processus

 

Comme le management participatif repose sur l’implication des salariĂ©s, il s’agit d’engager cette implication dĂšs les prĂ©mices de la mise en place de ce type de management.

 

âžĄïž Etablir des rĂšgles et en informer les collaborateurs

 

Pour que le management participatif puisse fonctionner, il faut fĂ©dĂ©rer l’ensemble des collaborateurs autour de valeurs et de projets communs. Pour ce faire, il est possible d’établir une charte des bonnes conduites Ă  tenir.

 

âžĄïž Mettre l’accent sur la communication

 

Multiplier les temps d’échanges et d’informations entre collaborateurs et managers joue un rĂŽle central dans la mise en place du management participatif.

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